中國石化“牢記囑托、感恩奮進，創新發展、打造一流”主題行動啟動會召開以來，國勘公司、聯合石化、化工銷售、天然氣分公司、新星公司、催化劑公司、共享服務公司等專業公司認真貫徹會議精神，廣大黨員干部員工表示，要持續強化精益管理，推動企業轉型升級，以培育新質生產力引領支撐高質量發展。

國勘公司堅持優化存量和擴大增量雙線并進、以進促穩，推動實現“資產再優化、管理再提升、機制再創新、信念再鍛造”。以更高標準抓精細管理，深入推進高效勘探，抓實效益開發，推進成本管控，做好銷售創效。以更大力度抓結構調整，推動優質新項目獲取，落實低效資產處置與盤活。以更寬視野抓改革創新，統籌推進改革深化提升行動與國際化能力提升行動，加快構建合規管理長效機制。

聯合石化以產業鏈所需為貿易優化“立桿定標”，在全球石油存量市場開展高水平優化配置，進一步提升進口原油經濟安全保供工作質量、促進成品油出口增收增效，以國際貿易激發更多“鏈式效應”。進一步做大筑深海外化工輕油和天然氣“資源池”，協同優化碳資產管理和產業鏈用能結構，增強產業鏈接續發展能力。推進防風險、保安全“筑堤工程”，密切關注重點領域風險，常態化做好風險評估、預警和應對工作，增強產業鏈風險抵御力。

化工銷售公司堅持客戶至上的經營理念，在“以客戶為中心”運行機制上抓優化，在需求響應上促提速，在服務規范上提標準，持續推進客戶服務能效提升。充分發揮雷達作用，全力捕捉產業鏈需求，協同生產科研單位助力中國石化化工業務轉型升級。大力推進數智化改造，著力塑造石化e貿大數據平臺功能，實現對生產研發、營銷管理、業務運作等核心業務的賦能。積極推進構建覆蓋原料、生產、銷售、科研、循環利用的綠色化工產品供應鏈體系，協助行業客戶應對各項挑戰。

天然氣分公司按照“打造中國石化重要戰略增長極”發展定位，加大國內陸上氣資源籌措力度，持續打造總量充足、渠道多元、結構合理、安全可靠的資源供應體系。大力實施市場攻堅創效行動。優化完善儲運設施布局，穩妥有序推進儲氣能力建設。抓好現有儲運設施經營，實現由生產運行向生產運營轉變。大力實施科技創新引領行動，在做好數字化、智能化工作的同時，持續推動國產化攻關和關鍵核心技術攻關，不斷提升核心競爭力。

新星公司錨定“地熱領先行業、綠氫示范引領、綠電支撐需求”目標，持續深化“熱氫風光”體系建設。加快北京、天津、石家莊及雄安新區等地重點市場開發，推動地熱業務率先實現高質量發展；系統布局綠氫新能源市場，做好庫車綠氫示范項目運行優化和總結提升，并抓緊推進其他綠氫項目建設；加快推進中原油田風電、山西古交光伏、湖南岳陽光伏等重點項目建設，推動綠電業務由小型化分散化向效益化規模化轉變。

催化劑公司統籌優化抓生產管理，發揮產銷研用一體化優勢和技術服務優勢，提高煉化產業鏈供應鏈韌性和安全水平；全力以赴抓市場攻堅，開拓境外市場，推動催化劑產品國際化進程；全面深入抓技術進步，擴大關鍵核心技術“朋友圈”，著力打造世界級品牌和價值鏈主導催化劑產品；高端引領抓發展建設，集中精力推進產品結構深度優化，著力打造具有高附加值的高端產品；高站位高標準推動科改示范行動，充分發揮專業化優勢，全力打造“人無我有、人有我優、人優我精”的產品名片。

共享服務公司聚焦打造“一體化、國際化、市場化、智能化、數字化”核心能力，加快拓展業務深度廣度，筑牢主營業務基本盤，夯實“升級自立”的根基；拓展共享業務領域，加快推進共享全球化布局，抓好客戶服務增值賦能，提升品牌價值和行業引領力；加快推動公司數字化轉型，加大自動化智能化創新應用力度，全力推進創新發展；縱深推進改革深化提升行動和價值創造行動，全面推進精益管理，提升發展活力效率。

（供稿單位：中國石油化工集團有限公司）

( 編輯：賈澤娟   送簽：賈澤娟   簽發：趙品 )