近年來，內蒙古鄂爾多斯市不斷優化網格服務功能，把加強網格化管理作為推進黨建引領基層治理的一項基礎性工程，推進“全科網格”建設，不斷提升網格治理專業化、精細化水平。

一網統籌，整合基層治理力量。居住小區按照每300戶左右劃分為一個網格，商務樓宇、商圈市場等單獨劃定專屬網格，全市共劃分2692個居民網格和180個專屬網格。每個網格配備1名社區工作者擔任專職網格員，工作相對復雜的居民網格和專屬網格根據實際情況增加工作力量，由社區“兩委”成員或能力較強的黨員社區工作者擔任網格長。將黨建、綜治、民政、城管等各類網格整合成“一張網”，推動成立網格黨支部或黨小組，協調公安、城管、市場監管等部門人員下沉網格，納入網格管理，實現多網合一。

織密網絡，延伸基層治理觸角。加強黨群服務中心體系建設，266個社區黨群服務中心平均面積達1780平方米，依托居民小區、樓宇商圈織密黨群服務網絡，構建“1+N”社區黨群服務體系，建成居民小區黨群服務站881個、樓宇商圈黨群服務站39個。聚焦居民需求，社區黨群服務中心標配便民服務、家庭綜合服務等“十大功能”，設置政務服務自助一體機，全面實行錯時服務，延長服務窗口和居民活動場所開放時間。社區工作者每周固定一天到小區黨群服務站點坐班，開展幫辦代辦、解決問題、征求意見，打通服務居民群眾“最后一公里”。

多方聯動，凝聚基層治理合力。推行“雙報到雙服務雙融入”工作機制，推動在職黨員下沉網格擔任兼職網格員，認領政策法規宣傳員、糾紛矛盾調解員、社情民意聯絡員、信訪代辦員等崗位，主動亮身份、做表率，通過點亮微心愿、參與志愿服務活動等形式，服務居民、融入網格治理，實現“群眾點單、網格派單、黨員接單”。積極探索社會力量參與基層治理的有效途徑，推行“一社區一社會組織”，266個社區共引入社會組織518個，提供服務11.32萬人次。

（來源：《中國組織人事報》）

( 編輯：白 翔   送簽：白 翔   簽發：趙品 )