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百萬群眾“考評”百個機關單位——金華市開展模范機關群眾評價監督創新案例

金華市直機關工委
來源:旗幟網2023年12月27日17:09
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金華以創建模范機關為總牽引,不斷深化“服務力指數”全國十佳金獎創新成果,創新開展群眾評價監督工作,推動機關效能革命走深走實。實施一年多來,覆蓋群眾200余萬人,推動落實改進措施1.3萬條,群眾滿意度同比上升4%。

一、群眾評價監督內容形式

(一)聚焦“誰來評”,突出群眾有感、評價可溯。圍繞“四個維度”,創新“1+2+2+X”群眾覆蓋機制。即,“1”個傳統抽樣調查:選取兩代表一委員、機關干部、企業主、普通群眾建立樣本庫;“2”個集成:整合行政服務中心和12345便民熱線月均16萬人次辦事群眾滿意度評價;“2”項結對工作:社區和村對結對部門進行評價;“X”,針對涉企部門開展網絡測評。

(二)聚焦“評什么”,突出黨政關注、群眾關切。圍繞“四個重點”,由評價辦制定總評價辦法,政管辦、信訪局等5家單位制定相關評價辦法。一是落實中心工作情況,包括是否全面落實市委市政府重大決策部署等。二是優化辦事服務情況,包括是否積極化解企業難題、解決群眾急難愁盼等。三是正確履行職責情況,包括是否存在不作為、亂作為、慢作為等。四是嚴守紀律法律情況,包括是否存在利用職權或職務影響吃拿卡要、利益輸送等。

(三)聚焦“怎么評”,突出多跨協同、智慧集成。圍繞“四個機制”,健全高效運轉體系。一是一辦牽頭、各負其責。成立群眾評價監督工作領導小組,在市直機關工委設評價辦,實行“市評價辦人員集中辦公+其他部門協同”辦公方式,由市評價辦牽頭,相關協同單位參與,根據需要開展“定期+不定期”工作會商。二是一體把關、統一管理。把21項散落在多個部門的評價類工作整合為群眾評價監督“一件事”,實施“一本賬”管理。三是一鍵智達、高效管控。整合部門信息資源,打通數據共享通道,實現多跨協同。四是一同參評,多維畫像。采用“271”功效系數法以及缺項部門賦平均值辦法,形成評價“一把尺”。

(四)聚焦“怎么用”,突出以評促改、以評促優。圍繞“四個環節”,構建評改工作閉環。一是原汁原味梳理反饋。對群眾反饋的意見建議分部門歸類,一家一單,一對一反饋。二是實事求是對照整改。把反饋意見作為部門了解民意、提升工作質效的重要渠道。三是全面全量亮曬通報。評價排名發文通報,并對群眾最滿意、改進最有效的“雙十家”單位登報表揚。四是有力有效考核督辦。評價結果推送給市委督考辦考核督辦、市紀委監委機關監督、市委組織部領導班子勝任力畫像,并作為市委市政府年度績效考評和模范機關創建評選的重要依據。

二、群眾評價監督創新點

一是變“籠統評”為“有感評”。一改以往群眾評議以抽樣調查為主、“一對多”打分信息不對稱的弊端,以辦事群眾、企業主等“有感”對象為主,由第三方無感測評,做到“部門無感測、群眾有感評”。二是變“定性評”為“定量評”。一改以往以分等次、定性式居多的弊端,共設7大類56個子項,利用智慧平臺對數據進行整合、關聯、挖掘、分析,實現定量評價、精準畫像。三是變“單次評”為“全程評”。一改以往一評定全年的弊端,實行每季一評、年終總評,實現評價動態化、全過程。四是變“評歸評”為“促改評”。一改以往重評輕改的弊端,評價結果同步推送紀委、組織部等納入考評,同步推送部門派駐紀檢組跟蹤監督,做到以評促改、以評促優。

三、群眾評價監督成效

倒逼機關部門改進作風、機關干部履職盡責,為推動機關效能革命走深走實提供了“管用一招”。構建“讓人民群眾滿意”的評價閉環,為創建模范機關補齊了“重要一鏈”。構建“考核黨建看發展、考核全局看黨建”的評價導向,為推動工委由抓機關黨建向抓機關建設迭代躍升邁出了“關鍵一步”。

( 編輯:王馨悅   送簽:王馨悅   簽發:鐘鳴 )