中信集團(tuán)庫務(wù)部黨支部聚焦創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨支部，探索“1+4+N”創(chuàng)建范式，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以“政治功能、支部班子、黨員隊(duì)伍、作用發(fā)揮”為“4個主攻方向”，以政治機(jī)關(guān)意識教育等為“N項(xiàng)重要抓手”，于2023年被命名為中央和國家機(jī)關(guān)“四強(qiáng)”黨支部。

一、推動政治功能強(qiáng)起來，走好“第一方陣”

強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想作為黨員干部必修課，認(rèn)真開展“第一議題”學(xué)習(xí)，搭建“五學(xué)聯(lián)動”學(xué)習(xí)機(jī)制，打造支部書記精品黨課、年輕干部領(lǐng)學(xué)領(lǐng)講等學(xué)習(xí)品牌，引導(dǎo)黨員在學(xué)思踐悟中堅(jiān)定理想信念。

抓實(shí)政治機(jī)關(guān)意識教育和對黨忠誠教育，制定支部政治建設(shè)工作方案，舉行重溫入黨誓詞、黨員承諾踐諾等政治儀式，開展緬懷李大釗烈士豐功偉績、追憶習(xí)仲勛同志洛礦歲月等黨性教育活動，有力筑牢黨員對黨忠誠意識。

推動主題教育走深走實(shí)，把開展主題教育作為重大政治任務(wù)，牢牢把握主題教育總要求，落實(shí)以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，以主題教育筑牢政治忠誠的思想根基。

二、推動支部班子強(qiáng)起來，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)

牢牢牽住黨建責(zé)任制“牛鼻子”，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，成立支部黨建創(chuàng)新工作小組，通過定人、定事、定責(zé)將支部黨建工作分解到支部書記和支委，強(qiáng)化第一責(zé)任人責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)。

不懈推進(jìn)支部黨建實(shí)踐創(chuàng)新，提煉黨建業(yè)務(wù)融合“四個課堂”創(chuàng)新案例和“三強(qiáng)化”支部工作法，著眼做實(shí)思想政治工作設(shè)置“支部書記談話日”，舉辦“以學(xué)鑄魂強(qiáng)黨性、以學(xué)促干建新功”演講比賽，黨支部的內(nèi)生動力進(jìn)一步激活。

突出抓實(shí)建強(qiáng)黨小組，針對“支部建在部門、小組建在處室”特點(diǎn)，明確黨小組長列席支委會、定期匯報(bào)工作，指導(dǎo)黨小組創(chuàng)新活動形式，開展“遇到困難我?guī)湍恪钡然顒樱�增�?qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、推動黨員隊(duì)伍強(qiáng)起來，樹立“先鋒”旗幟

豐富黨員教育培訓(xùn)形式，通過開展“三會一課”，組織黨員赴古田、井岡山等革命教育基地進(jìn)行沉浸式學(xué)習(xí)，赴焦裕祿事跡展覽館等地開展“砥礪忠誠、以學(xué)鑄魂”主題黨日等方式，不斷提升黨員教育培訓(xùn)質(zhì)效。

創(chuàng)新人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制，跨處室組建“司庫管理綜合進(jìn)階攻關(guān)小組”，探索“矩陣式”管理新模式并創(chuàng)新推行子公司“管戶員”制度，以“精準(zhǔn)化”“多維度”為原則組織部門和子公司之間、處室之間的干部人才交流，積極為年輕干部創(chuàng)造赴子公司和重大項(xiàng)目進(jìn)行歷練的機(jī)會，搭建干部員工練就硬脊梁鐵肩膀真本事的平臺。

深化黨員評先爭優(yōu)工作，定期評選黨員先鋒崗，樹立鮮明導(dǎo)向、激發(fā)工作熱情，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，一批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，在集團(tuán)重大改革、重大風(fēng)險(xiǎn)處置中表現(xiàn)突出，多人獲評上交所“公司債券優(yōu)秀發(fā)行人”優(yōu)秀個人獎等，為“一名黨員一面旗”書寫了生動注腳。

四、推動發(fā)揮作用強(qiáng)起來，實(shí)現(xiàn)“黨業(yè)”融合

踐行“國之大者”，聚焦種業(yè)科技自立自強(qiáng)，先后與十余家境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)深入交流，解決中信農(nóng)業(yè)所屬隆平巴西美元融資難題，為加強(qiáng)種業(yè)科技投入發(fā)揮關(guān)鍵作用，真正讓支部成為黨旗高高飄揚(yáng)、踐行“國之大者”的戰(zhàn)斗堡壘。

擔(dān)當(dāng)使命責(zé)任，發(fā)揮黨建引領(lǐng)和群策群力優(yōu)勢，制定“五位一體”司庫管理綜合進(jìn)階方案，推進(jìn)集團(tuán)司庫管理向更具價(jià)值性和安全性的司庫體系轉(zhuǎn)型，集團(tuán)黨委對支部各項(xiàng)工作作出了“新氣象、新作為、新貢獻(xiàn)”“有思想、有辦法、有恒心、善總結(jié)”的高度評價(jià)。

竭誠服務(wù)基層，在集團(tuán)總部首創(chuàng)子公司“一對一”管理服務(wù)機(jī)制，幫助解決急難愁盼問題；與結(jié)對共建村開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建活動，組織捐款捐物，提供助力“三農(nóng)”發(fā)展思路，多措并舉提升服務(wù)基層能力。

( 編輯：王馨悅   送簽：王馨悅   簽發(fā)：鐘鳴 )