深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育以來，中國電建華科軟公司黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，著力在狠抓落實(shí)、凝聚合力上見真章，以新?lián)��?dāng)新作為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

把握“一條主線”，高站位謀劃部署推動(dòng)

公司黨委貫徹落實(shí)中央工作部署，第一時(shí)間召開黨委專題會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，第一時(shí)間成立了主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，組織召開主題教育工作部署會(huì)。印發(fā)工作方案，抓實(shí)組織動(dòng)員，確保任務(wù)部署到位。

深入開展“六學(xué)”，高標(biāo)準(zhǔn)開展理論學(xué)習(xí)

緊緊抓住理論學(xué)習(xí)這個(gè)根本，出實(shí)招、見實(shí)效，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)全員覆蓋、入腦入心。一是第一議題專題學(xué)。公司黨委第一時(shí)間召開專題會(huì)，深入了解主題教育的重大意義、目標(biāo)任務(wù)以及黨中央、國資委、集團(tuán)黨委的相關(guān)要求，為推動(dòng)主題教育扎實(shí)開展打下牢固基礎(chǔ)。二是專題讀書班系統(tǒng)學(xué)。充分發(fā)揮黨委示范引領(lǐng)作用，圍繞自主創(chuàng)新、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等主題，通過輔導(dǎo)解讀、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)讀、集中研讀、個(gè)人深讀等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資央企的重要講話和重要指示批示精神。三是主題參觀現(xiàn)場學(xué)。開展“踏尋紅色印記 增強(qiáng)黨性教育”主題黨日，組織黨員干部到北大紅樓、西安事變紀(jì)念館，通過參觀展覽、重溫入黨誓詞、交流討論等形式，牢記黨的初心使命，進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神。四是集中交流研討學(xué)。黨委理論學(xué)習(xí)中心組圍繞“深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于中國式現(xiàn)代化的重要論述，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”開展交流研討。各黨支部舉辦交流討論會(huì)，組織全體黨員結(jié)合讀書班學(xué)習(xí)體會(huì)開展交流討論。五是線上答題PK學(xué)。開發(fā)“主題教育來電啦”小程序，開展每日答題、分組PK、答題競賽等多種線上學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)黨員熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。六是個(gè)人研讀靜心學(xué)。制定黨支部主題教育工作方案，對支部學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)，對黨員個(gè)人自學(xué)予以規(guī)范。各黨支部列出自學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容，分階段督促檢查黨員自學(xué)情況和進(jìn)度，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。

扎實(shí)走好“四步”，高質(zhì)量實(shí)施調(diào)查研究

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，學(xué)好用好習(xí)近平總書記提出的關(guān)于調(diào)查研究的“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，確保調(diào)研工作接地氣、見真章、得實(shí)效。精心謀劃，確保高起點(diǎn)。對照《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，制定公司調(diào)查研究工作方案和實(shí)施方案，確保調(diào)研主題直擊問題、調(diào)研計(jì)劃科學(xué)合理、調(diào)研方法切合實(shí)際。廣泛征集，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。針對調(diào)查研究明確的12個(gè)方面，向各部門、各項(xiàng)目部征集基層存在的突出問題和領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子以此為參考，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，精準(zhǔn)選題，形成了具體調(diào)研方案。問策基層，提高針對性。圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子選題開展“我為公司提問題獻(xiàn)計(jì)策”征求意見活動(dòng)，向干部群眾征集“金點(diǎn)子”“好計(jì)策”。深入一線，積極解難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取座談交流、問卷調(diào)查、走訪客戶等多種方式，摸清問題，找準(zhǔn)“病根”，把制約公司高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)變成公司跨越式發(fā)展的突破點(diǎn)，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

提升“三種能力”，高水平推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

把推動(dòng)發(fā)展作為目的，以高質(zhì)量發(fā)展作為前進(jìn)方向，搶抓數(shù)字經(jīng)濟(jì)、自主創(chuàng)新、國產(chǎn)化替代等重大機(jī)遇，著力實(shí)施“黨建驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新加速”專項(xiàng)行動(dòng)，不斷增強(qiáng)核心競爭力，以實(shí)績實(shí)效檢驗(yàn)主題教育成果。一是提升自主創(chuàng)新能力。聚焦卡脖子工程重點(diǎn)突破，在成功研發(fā)三維圖形平臺(tái)、輸電線路參數(shù)化建模工具和輸電線路三維正向設(shè)計(jì)平臺(tái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大研發(fā)投入力度，提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和解決方案。二是提升數(shù)字化能力。通過開發(fā)并運(yùn)維一系列集團(tuán)總部核心管控類平臺(tái)，全面參與集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，依托公司技術(shù)平臺(tái)優(yōu)勢，助力集團(tuán)搶抓高質(zhì)量訂單，更好支撐和服務(wù)集團(tuán)拓展市場。三是提升電子商務(wù)能力。依托強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開發(fā)平臺(tái)以及專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，持續(xù)加強(qiáng)電商平臺(tái)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，推進(jìn)采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備物資集中采購一站式服務(wù)。

用好“三張清單”，高要求抓好檢視整改

把檢視整改作為主題教育的關(guān)鍵，對照“六個(gè)方面”問題，對標(biāo)黨中央和國資委黨委重大部署要求找差距，系統(tǒng)梳理調(diào)查研究成果找不足，統(tǒng)籌巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、黨建考核等發(fā)現(xiàn)的問題找短板，及時(shí)匯總梳理調(diào)研發(fā)現(xiàn)的突出問題，建立清單，深挖問題根源，明確改進(jìn)方向。截至目前，已形成3批次問題清單共14個(gè)，制定整改措施16條，專項(xiàng)整治方案2個(gè)。

( 編輯：王馨悅   送簽：王馨悅   簽發(fā)：鐘鳴 )