★【黨支部名片】國家稅務(wù)總局社會保險費司（非稅收入司）是主管稅務(wù)系統(tǒng)社會保險費和非稅收入劃轉(zhuǎn)、征管工作的職能部門。在成立3年多的時間內(nèi)，榮獲中央和國家機關(guān)“四強”黨支部、中央和國家機關(guān)青年五四獎?wù)录�體、稅務(wù)總局機關(guān)先進(jìn)基層黨組織、稅務(wù)總局機關(guān)“四強”黨支部、稅務(wù)總局機關(guān)青年理論學(xué)習(xí)示范小組等多項榮譽稱號。

“紅石榴”是國家稅務(wù)總局社會保險費司（非稅收入司）（以下簡稱社保非稅司）黨支部創(chuàng)建的支部工作品牌�！昂⒆幽茉凇�紅石榴’大家庭工作，我們很自豪、也很放心。”一封干部父母寫給支部書記的信，道出了“紅石榴”支部品牌的“界外”影響力，也引起了記者的好奇。近日，記者專訪中央和國家機關(guān)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、國家稅務(wù)總局社保非稅司黨支部書記、司長鄭文敏，對黨支部“紅石榴”品牌的由來和發(fā)展進(jìn)行了探尋。

凝聚集體智慧  塑造品牌價值觀

2018年，黨的十九屆三中全會通過《深化黨和國家機構(gòu)改革方案》，要求改革國稅地稅征管體制，將各項社保費和適宜劃轉(zhuǎn)的非稅收入交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收。2019年初，鄭文敏從寧夏稅務(wù)局局長任上奉調(diào)回京，負(fù)責(zé)社保費和非稅收入劃轉(zhuǎn)及征管工作。當(dāng)時迎接他的，是一支來自多個部門、多個層級的56名干部組成的臨時工作機構(gòu)，改革任務(wù)重、干部流動性大，如何將這支隊伍快速凝聚成堅強戰(zhàn)斗堡壘、切實擔(dān)負(fù)起光榮艱巨的改革任務(wù)？鄭文敏介紹，他很自然就聯(lián)想起了習(xí)近平總書記關(guān)于民族團結(jié)的經(jīng)典論述，56名干部就像56個民族，如果也能夠像石榴籽一樣緊緊抱在一起，那將無往而不勝。于是，他積極主動向機關(guān)黨委申請成立臨時黨支部，通過“三會一課”、談心談話和富有特色的黨日活動，很快就把大家凝聚在一起，支部戰(zhàn)斗力顯著增強，干部精神面貌煥然一新，有效促進(jìn)了改革任務(wù)的順利推進(jìn)。在廣泛征求大家意見建議的基礎(chǔ)上，經(jīng)黨支部研究并經(jīng)黨員大會討論通過，“紅石榴”正式成為社保非稅司黨支部的標(biāo)志性品牌�！凹t石榴”底色鮮紅、團結(jié)緊密、個個閃亮，代表著司黨支部始終堅持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，著力把支部建成黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘，彰顯每個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。一名來自基層的處長談道：“我在基層稅務(wù)局任處長和局長期間，遇到過很多難題，但沒有哪個像現(xiàn)在的工作這么難！好在我們有一個很好的集體，大家緊密團結(jié)在司黨支部周圍，攻堅克難，勇往直前，每個人都像石榴籽一樣閃閃發(fā)光，我為我們這個集體而驕傲�！�

“支部品牌創(chuàng)建沒有固定套路，也不會天然產(chǎn)生，需要將中央要求和部門實際有機結(jié)合，在實踐中不斷提煉總結(jié)完善，它是集體智慧的結(jié)晶，是支部黨員的共識，也必然會引領(lǐng)集體和集體中的每個人在政治理論和專業(yè)能力上不斷取得新的進(jìn)步。”鄭文敏說。有了“紅石榴”品牌后，社保非稅司黨支部陸續(xù)形成“內(nèi)強外聯(lián)”“五學(xué)五做”等系列工作法，創(chuàng)新開展“五人說社�！薄伴W問閃答”“五級直聯(lián)”等活動，有效實現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)兩融合、雙豐收。

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傾心培育呵護  增強品牌認(rèn)同感

“人雖年輕但經(jīng)歷頗豐，工作雖忙但統(tǒng)籌得當(dāng)”“減稅降費分析達(dá)人，行走的非稅收入數(shù)據(jù)資源庫”“懷孕期間依然努力工作，產(chǎn)假一結(jié)束就回來上班，雖是借調(diào)干部，但工作態(tài)度和勤奮作風(fēng)值得大家學(xué)習(xí)”……翻看社保非稅司黨支部創(chuàng)編的以“有情懷、有能力、有敬畏、有作為”為主題的《四有論壇》，發(fā)現(xiàn)他們每年都會做一份很有意思的工作總結(jié)，由司黨支部書記對各處和每名干部宣讀年度頒獎詞。頒獎詞饒有趣味，讓人覺得司里每個處、每個人對這個集體都至關(guān)重要，都有自己不可替代的價值。

目前，社保非稅司黨支部有4個黨小組、32名黨員。鄭文敏認(rèn)為，支部工作是為中心工作服務(wù)的，而最好的服務(wù)就是建設(shè)一支能圓滿完成中心工作任務(wù)的過硬隊伍。鄭文敏說，干部隊伍建設(shè)是一項必須“走心”的工作，而談心談話就是既簡單又管用的“走心”，能夠把約束激勵、嚴(yán)管厚愛有效融合起來，潤物細(xì)無聲。支部對黨員干部除了在“八小時以內(nèi)”按規(guī)定開展教育管理監(jiān)督外，還在“八小時以外”探索開展書記家訪、支委走訪、小組隨訪“三訪”活動。支部書記堅持對新進(jìn)人員、借調(diào)人員進(jìn)行廉政紀(jì)律、保密紀(jì)律和疫情防控紀(jì)律“三必談”，并指定專人指導(dǎo)，做好傳幫帶，幫助他們扣好“第一�？圩印�。支部尤其重視青年干部的教育培養(yǎng)，除了系統(tǒng)制定青年理論學(xué)習(xí)計劃之外，還安排一名司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一對一指導(dǎo)老師，在思想上、業(yè)務(wù)上、生活上幫助青年干部健康成長。

“在‘紅石榴’大家庭里，每天都很忙碌，但每天都很快樂、都很幸福�！边@是支部黨員的心聲。有借調(diào)干部談道，雖然在總局工作時間不長，但自己的黨員意識和黨建知識有了很大提高。結(jié)合劃轉(zhuǎn)改革、降費緩費等重點工作，支部組建青年突擊隊，青年干部普遍感到自己經(jīng)受了考驗、得到了成長，成就感滿滿。由于“紅石榴”品牌的持續(xù)熏陶，近年來社保非稅司干部在稅務(wù)總局機關(guān)黨史知識競賽、演講比賽等活動中均取得優(yōu)異成績，在機關(guān)工會舉辦的“每日一學(xué)及健步走”活動中始終位居首位，展現(xiàn)了良好的集體形象，品牌美譽度不脛而走。

縱橫交流互鑒  提升品牌影響力

社保非稅司承擔(dān)的社保費和非稅收入征管職責(zé)劃轉(zhuǎn)、降費緩費政策落實等黨中央、國務(wù)院重大決策部署涉及多個部門、多個層級和廣大繳費人。在近年來的工作實踐中，社保非稅司黨支部與相關(guān)部門基層黨組織廣泛開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，不斷把“石榴殼”做大，讓“石榴籽”更多，有效增進(jìn)了改革共識，凝聚了工作合力。

按照稅務(wù)總局“抓機關(guān)、帶系統(tǒng)”的黨建工作要求，社保非稅司將“紅石榴”品牌向社保非稅條線推廣，陸續(xù)形成“紅石榴”青年突擊隊、“紅石榴”志愿服務(wù)隊等系列品牌。多地稅務(wù)局也都開展了各具特色的“紅石榴”品牌創(chuàng)建活動，對提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強部門協(xié)作起到了積極作用。

目前，“紅石榴”品牌已經(jīng)走出社保非稅司，在稅務(wù)總局機關(guān)、稅務(wù)系統(tǒng)有了較大的影響力，也贏得了有關(guān)部門的認(rèn)同和繳費人的好評。依靠品牌引領(lǐng)，社保非稅司實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn)，有效保障了劃轉(zhuǎn)改革等各項任務(wù)的順利進(jìn)行。2022年，稅務(wù)部門共組織社保費和非稅收入15.6萬億元，是2018年的5倍，為經(jīng)濟社會發(fā)展和民生保障提供了強有力支撐。

【記者手記】 品牌是通往高質(zhì)量的階梯

品牌和質(zhì)量緊密相關(guān)。名牌通常意味著精品，一個叫得響的支部品牌，也往往意味著高質(zhì)量的支部工作。叫得響的支部品牌，不僅是一個叫得響的名字，更是一系列結(jié)合支部實際的叫得響的工作。這些工作可能很平凡、很普通，但只要全體黨員持之以恒，一步一個腳印，就一定會結(jié)出高質(zhì)量的碩果。

（來源：《旗幟》2023年第2期）

( 編輯：劉瓊   送簽：劉瓊   簽發(fā)：鐘鳴 )