身為北京醫(yī)院院長時(shí)，他勇于創(chuàng)新，確保黨的衛(wèi)生健康工作方針和深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的戰(zhàn)略部署在醫(yī)院得到全面貫徹落實(shí)；當(dāng)新冠肺炎疫情暴發(fā)，武漢醫(yī)療告急時(shí)，他不畏艱險(xiǎn)，全身心投入疫情防控最前線；武漢歸來，作為全國政協(xié)委員的他盡心履職，為筑牢國家公衛(wèi)防線獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策……卸任院長，作為老年醫(yī)學(xué)專家，他繼續(xù)深耕，堅(jiān)持出診，并在科學(xué)應(yīng)對老齡化等社會諸多領(lǐng)域發(fā)揮積極作用。他就是北京醫(yī)院原院長、我國著名老年醫(yī)學(xué)專家王建業(yè)，2020年11月榮獲全國先進(jìn)工作者稱號。

戰(zhàn)疫：老黨員就該沖鋒在前

4月的北京春光明媚、櫻花綻放。王建業(yè)清晰地記得，一年前，他就是在這樣的春光和花香中帶隊(duì)從武漢返京的。那是怎樣的一場阻擊戰(zhàn)啊，他仿佛一閉眼就能看到最初的畫面。

2020年1月25日大年初一，晚上8點(diǎn)，時(shí)任北京醫(yī)院院長的王建業(yè)接到上級通知，立即抽調(diào)醫(yī)務(wù)人員組建援鄂國家醫(yī)療隊(duì)。疫情就是命令，責(zé)任重于泰山。僅3小時(shí)，就有640多名醫(yī)務(wù)工作者踴躍報(bào)名。“根據(jù)前線需要，我們以呼吸、危重癥、急救醫(yī)學(xué)為主，選派精銳力量組成第一批隊(duì)員，第二天就抵達(dá)武漢。”王建業(yè)回憶，當(dāng)時(shí)，從防護(hù)設(shè)備、藥品到生活用品、方便食品，能想到的都給醫(yī)療隊(duì)帶上了。“雖然我們醫(yī)院的防護(hù)設(shè)備也很緊張，但先保障武漢。”

隨著新冠肺炎疫情形勢的嚴(yán)峻，王建業(yè)判斷，需要更多的力量奔赴“戰(zhàn)場”。“我的行李箱一直都是打包好的，只要組織需要，隨時(shí)都可以出發(fā)。”他說。因此，在2月7日收到派出第二批人員的通知時(shí)，他枕戈待旦式的準(zhǔn)備大大提高了效率。選派人員、出發(fā)前的動員會、隊(duì)員的生活日用物品準(zhǔn)備，事無巨細(xì)，王建業(yè)都第一時(shí)間做好安排，并決定自己帶隊(duì)出征。緊張備戰(zhàn)的時(shí)間里，他沒有與90多歲的老父親說太多。父親當(dāng)時(shí)身體狀況不太好，是他心頭的一大牽掛。但作為一名老黨員，危難來臨時(shí)沖在最前、干在最前，早已成為他的本能。

抵達(dá)武漢后，醫(yī)療隊(duì)迅速成立了臨時(shí)黨總支，將全部79名戰(zhàn)地黨員編入3個(gè)臨時(shí)黨支部，王建業(yè)擔(dān)任臨時(shí)黨總支書記。他提出：要關(guān)注隊(duì)員們的工作、生活、身體和心理健康，還有家庭。

在排班安排上，他堅(jiān)持做到老中青相結(jié)合、專業(yè)技能互補(bǔ)，并要求每一個(gè)班次都有共產(chǎn)黨員。在生活上，他積極協(xié)調(diào)解決飲食問題，確保隊(duì)員的營養(yǎng)攝入。此外，每天凌晨1：40、早上7：40、下午13：40、晚上19：40，他都會在駐地酒店門口迎送隊(duì)員，反復(fù)叮囑大家注意身體。“每次看到院長站在那里，就感覺到一種安心。”該院外科ICU副主任常志剛說。

因?yàn)榻o了隊(duì)員最大的支持，所有隊(duì)員都可以心無旁騖地工作，將自己最佳的狀態(tài)展現(xiàn)出來。同時(shí)，王建業(yè)精準(zhǔn)決策，及時(shí)組建多學(xué)科綜合治療團(tuán)隊(duì)和每日聯(lián)合會診機(jī)制，做到一患一策，最大限度挽救患者生命。很多重癥、危重癥患者被從死亡線上拉回，一批批病人痊愈出院。北京醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)接管的重癥病區(qū)共收治新冠肺炎患者100人，康復(fù)率在9成以上。

王建業(yè)這名年過六旬的老將，不但不辱使命地完成了黨和國家交給的任務(wù)，也履行了“把隊(duì)員一個(gè)都不少帶回來”的諾言。

履職：抓住危機(jī)中的新機(jī)遇

在武漢奮戰(zhàn)了71個(gè)日夜，圓滿完成新冠肺炎危重癥患者救治任務(wù)的王建業(yè)，又開始了新的忙碌。作為全國政協(xié)委員，戰(zhàn)“疫”歸來的他要把對國家公共衛(wèi)生安全和人民健康保障有益的諸多思考和建議進(jìn)行梳理總結(jié)，帶上全國“兩會”。身為院長，面對疫情常態(tài)化防控階段的醫(yī)院管理，他要積極出招。

“要加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，強(qiáng)化基層衛(wèi)生防疫。”2020年的全國“兩會”上，王建業(yè)提出，公共衛(wèi)生醫(yī)學(xué)應(yīng)急人才的培養(yǎng)必不可少。面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，防比治更重要。

王建業(yè)說：“疫情暴露出我國公共衛(wèi)生防疫人才十分短缺，這是當(dāng)務(wù)之急。”他建議，加強(qiáng)疾控專業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，提高待遇水平，建立激勵機(jī)制。

支援武漢期間，艱難籌措應(yīng)急物資的經(jīng)歷還讓王建業(yè)深感物資保障的重要。因此，提高醫(yī)療衛(wèi)生等各類應(yīng)急物資保障能力，建立和完善有效的儲備機(jī)制與配置體系迫在眉睫。上述重要建議，如今已在不同程度上得到采納、落實(shí)。

在思考國家層面應(yīng)對之策的同時(shí)，王建業(yè)也在考慮著自己所在的醫(yī)院該怎樣做到疫情防控和常規(guī)診療兩不誤。

“如果防控嚴(yán)格，醫(yī)院的接診工作量就小，滿足不了病人的需求。如果復(fù)工復(fù)產(chǎn)的速度過快，就會給防控篩查帶來漏洞。所以，如何處理好兩者之間的關(guān)系，考驗(yàn)著醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)者的智慧。”對此，王建業(yè)帶領(lǐng)大家想出了幾項(xiàng)措施。

“首先，我們提出來‘用時(shí)間換空間’，通過延長就診時(shí)間、錯峰出診，在接診量不減少的同時(shí)減少人員聚集。”王建業(yè)介紹，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，也是一個(gè)好辦法。疫情期間，北京醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)提供查詢或咨詢服務(wù)，降低了到院就診人數(shù)。除此之外，醫(yī)院還進(jìn)一步加強(qiáng)了自助收費(fèi)系統(tǒng)建設(shè)，避免了收費(fèi)窗口人員過于集中。

王建業(yè)更愿意從危機(jī)中尋找新機(jī)遇，及時(shí)對醫(yī)院管理作出調(diào)整，加速改革，如大力推廣互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、自助繳費(fèi)掛號，進(jìn)一步提高患者預(yù)約的精準(zhǔn)度等。“我們現(xiàn)在希望能夠?qū)⒕珳?zhǔn)預(yù)約控制在10分鐘，最長不超過15分鐘。”王建業(yè)解釋，通過相對精準(zhǔn)的預(yù)約，可以大大減少病人等候時(shí)間和聚集風(fēng)險(xiǎn)。

不懈：為健康老齡化做點(diǎn)事

去年9月，王建業(yè)卸任北京醫(yī)院院長職務(wù)。但作為我國著名老年醫(yī)學(xué)專家、媒體眼中的“國家老年醫(yī)學(xué)代言人”，他的日程仍然排得滿滿的。推動國家老年醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展，為國家科學(xué)應(yīng)對老齡化社會，讓國人能健康老去，他依然在努力工作著。

“目前我國居民人均預(yù)期壽命是77.3歲，但健康壽命只有68.7歲。這意味著有8.6年的時(shí)間有些人是帶病生存的。如何能夠讓這些老年人活得長、活得好，對我們來說是一件重要的事情。”王建業(yè)說。目前，受科技部委托，他正在牽頭組織專家制定“十四五”期間關(guān)于老年健康的重大科研項(xiàng)目，其中的重點(diǎn)是“如何推進(jìn)中國的健康老齡化”。同時(shí)，作為老年健康標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)委員會主任，他還在牽頭制定老年人的健康標(biāo)準(zhǔn)。

多年來，北京醫(yī)院以優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療水平與服務(wù)成為全國首屈一指的以治療老年病為主的綜合醫(yī)院。作為該院的老年病專家，王建業(yè)至今還在堅(jiān)持出診和研究生教學(xué)，并為學(xué)科的高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策……

百忙之中，很少人知道，王建業(yè)每年都會抽時(shí)間做志愿公益服務(wù)，義診、到社區(qū)進(jìn)行健康宣教等從不中斷。“從根子上講，我就是一名普通醫(yī)生。有點(diǎn)技術(shù)，就要為老百姓做點(diǎn)服務(wù)，解決些具體問題。”王建業(yè)說，這是他從醫(yī)的初心。

（作者系《健康報(bào)》記者） 

（稿件來源：《旗幟》雜志2021年第5期）

( 編輯：陳誠   送簽：呂鳳茹   簽發(fā)：張?zhí)矣?nbsp;)