中投公司投資運營部作為國家主權財富基金境外投資運營中樞，是公司境外投資業務的運營中心、數據中心、清算中心和會計中心。部門員工多元化，團隊中既有本土成長的青年才俊，也有具備豐富海外留學工作背景的專業人士；既有十余名共產黨員，也有多名民主黨派人士，是中投“國際化、市場化、專業化”特色的縮影。

投資運營部黨支部在公司黨委的領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以黨史學習教育為切入點，貫徹落實學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行的重要要求，堅持“抓黨建，強引領”——注重思想引領，凝聚共識，筑牢境外投資運營服務的思想根基；堅持“促三融、強踐行”——強調融合發展，擔當作為，強化境外投資運營服務的實現路徑；堅持“把三觀、強發展”——強化合力協同，深耕細作，拓展境外投資運營服務廣度深度；積極為公司境外投資高質量發展提供專業更強、效率更高、質量更優的服務。

思想引領，凝聚共識，筑牢境外投資運營服務的思想根基

思想就是力量。一個民族要走在時代的前列，就一刻不能沒有理論思維，一刻不能沒有思想指引。黨的百年光輝歷史是我們黨的不懈奮斗史、理論探索史、自身建設史，也是踐行黨的初心使命史和黨的政治鍛造史。針對部門多元化和國際化特點，投資運營部黨支部堅持“抓黨建，強引領”，以黨的政治建設為統領，用黨的思想理論武裝頭腦，用黨的紀律建設規范言行，結合黨史學習教育，突出思想引領，注重凝聚共識，培養愛黨愛國情懷，筑牢境外投資運營服務的思想根基。

一是全面推進黨的政治建設，提高政治站位。習近平總書記在十九大報告中指出：“旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨的根本要求。”支部把黨的政治建設擺在首位，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態度，增強政治意識，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。強化國有企業的政治屬性，把“兩個維護”落實到本職工作中、體現在實際言行上。

二是全面加強黨的思想建設，凝聚思想共識。習近平總書記指出：“要把堅定理想信念作為黨的思想建設的首要任務。”支部深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，在學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下工夫，結合“三會一課”、青年理論學習、公司黨校專題學習，做到理論學習全覆蓋，凝聚思想共識，把學習成效轉化為推動部門工作的思路舉措、實際行動。在黨史學習教育中，支部以學、思、踐、悟為主線，通過學重點書目、思中央決策、踐初心使命、悟革命精神，多層次、多形式、多元化開展黨史學習教育，用黨的奮斗歷程和偉大成就鼓舞斗志、明確方向，用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量。

三是全面夯實黨的紀律建設，全面從嚴治黨。習近平總書記強調：“全面從嚴治黨，重在加強紀律建設。”支部嚴格落實全面從嚴治黨主體責任，嚴格對表對標，細化責任，緊抓落實。結合主題教育成果鞏固，深入開展“燈下黑”專項整治和專項重檢。持之以恒正風肅紀，定期開展警示教育，做到警鐘長鳴，以案為鑒，以中央紀委國家監委編寫的《金融案鑒—金融領域違紀違法典型案例警示教育讀本》為基礎，深刻吸取這些被查處反面典型的教訓，教育黨員干部明法紀、知敬畏、守底線，切實增強遵章守紀和廉潔自律意識，不斷提高拒腐防變的自覺性和主動性。

融合發展，擔當作為，強化境外投資運營服務的實現路徑

在黨的創新理論引領下，支部堅持“促三融、強踐行”，全力支持境外投資運營服務的高質量發展。支部堅持黨建引領與業務發展相融合，夯實“講政治”，提高支部凝聚力和戰斗力；堅持個人成長與公司發展相融合，推進“講擔當”，激勵員工擔當作為；堅持聯系黨員與服務群眾相融合，促進“講奉獻”，為提升公司境外投資運營服務水平貢獻力量。

一是堅持黨建與業務融合，夯實“講政治”。支部書記、部門總監堅持“一崗雙責”，嚴格落實“三會一課”制度，配強支部班子，建強黨小組，強化支部標準化、規范化建設，不斷增強支部政治功能和組織能力。落實公司部務會的要求，將黨的理論學習與工作部署相結合，不斷強化團隊政治意識、責任意識、大局意識，增強使命擔當，打造“政治過硬、業務精通、作風優良、勤政廉潔”的干部隊伍，提高了組織的凝聚力和戰斗力。

二是堅持個人與公司融合，推動“講擔當”。青年是國家發展、民族復興的中堅力量。支部向公司推選優秀年輕人才，關心關愛青年員工的成長，開展談心談話，認真聽取大家對職業發展的意見和建議，做好下情上通，助力公司人才發展。同時，對青年員工有針對性地給予鼓勵鞭策，加強思想引導，將個人的成長與公司的發展相互融合、有機統一，引導青年員工積極投身于本職工作，著力提高“七種能力”，加強政治理論學習和專業學習，不斷提高綜合履職能力。

三是堅持黨員與群眾融合，促進“講奉獻”。黨的宗旨是全心全意為人民服務。支部積極踐行黨的群眾路線，密切聯系群眾，緊緊依靠群眾，真心實意為群眾謀利益，開展“我為群眾辦實事”實踐活動，為部門員工提供多樣化的學習機會和豐富的工會活動，助力員工提升自我和保持身心健康。堅持黨員與群眾的深度融合，形成良好的黨群關系，干群關系。發揮黨員的先鋒模范作用，強調黨員、干部吃苦在前，享受在后，引導黨員、干部與群眾打成一片，想在一起、站在一起、干在一起，齊心協力，共同為提升公司境外投資運營服務水平積極思考、擔當作為。

合力協同，深耕細作，拓展境外投資運營服務廣度深度

在支部強有力的指導下，部門堅持“把三觀、強發展”，以大局觀、安全觀和發展觀為支撐，聚焦部門職責，提高管理的精細化水平，發揚“馬上執行、辦就辦好”務實作風，優化投資運營體系、防范運營風險，持續拓展境外投資運營服務廣度深度。部門秉持穩健、務實、專業的運營理念，完善運營框架；打造協同、高效、穩定的運營團隊，增強運營合力；營造坦誠、協作、分享的工作氛圍，提升運營實效。

一是樹立大局觀，鞏固穩健運行，夯實境外投資運營保障。新冠肺炎疫情發生以來，國際金融市場持續動蕩，支部發揮戰斗堡壘作用、黨員發揮先鋒模范作用，識大體，顧大局，保證投資運營中樞持續不間斷地的運轉，圍繞公司資產配置調整，部門各處室齊心協力從運營服務、資金清算、數據支持、會計核算等方面提供全方位、多維度的運營支持，為公司應對國際市場波動提供基礎性、系統性的支撐，保障公司境外投資穩健運行。

二是強化安全觀，完善運營框架，防范化解重大金融風險。面對嚴峻復雜的境外監管環境，投資運營部堅持“運營無小事”理念，深化運營風險管理，堅持底線思維，增強憂患意識，建立重大風險預警和應對機制，著力防范化解重大風險，完善投資運營框架。部門緊密跟蹤相關國家經濟金融制裁措施，落實極端情況下業務連續性的應急預案，拓寬資金清算渠道，建立業務備份機制；對資金收付和賬戶管理流程開展風險自查并加強監控管理，全力保障資金清算通道安全、托管資產安全、投資數據安全。

三是優化發展觀，注重調查研究，積極拓寬業務廣度深度。投資運營部黨支部以“靠前一步”的服務理念，帶領全體同事聚焦業務需要，強化投資運營功能。部門黨員干部爭做表率、主動對接、靠前服務——優化投資部門聯系人制度、探索按業務條線或產品類別實施專人負責制，精準對接投資團隊。支部把調查研究貫穿工作謀劃、決策和執行全過程。通過梳理數據工作流程，座談聽取12個部門意見建議，對51個數據需求反饋逐一分析，形成部門數據管理需求和工作流程優化思路，并逐步推進落地。

（供稿單位：中投公司投資運營部黨支部）

( 編輯：白 翔   送簽：任海軍   簽發：張桃英 )