習近平總書記指出，我們的事業越是向縱深發展，就越要不斷增強辯證思維能力。創建模范機關，提高黨建工作質量，需要運用辯證思維，堅持正確方法，破解發展短板，推動機關黨的建設走在前、帶好頭、示好范。

堅持旗幟鮮明“講政治”，堅決避免“燈下黑”

習近平總書記強調：“政治問題，任何時候都是根本性的大問題。”中央和國家機關首先是政治機關，必須旗幟鮮明講政治，把黨的政治建設放在首位。但實際上，個別黨員干部仍然存在忽視政治、淡化政治的情況，比如對待理論學習，“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”；對待黨建工作，認為“是機關黨委的事情，與其他部門無關;是專職黨務干部的事情，與其他人無關”；對待組織生活不重視，對照剖析不深刻總結和反思，材料網上抄、會上走過場。這些“燈下黑”情況，往往具有較強的隱蔽性和迷惑性，如果不能盡早發現和察覺，就會嚴重損害黨的形象。切實解決“燈下黑”問題，關鍵在于敢于刀刃向內,消除公權運行監管的盲區，上繳自我封賞的公權“自留地”，把對黨絕對忠誠的政治品格融化進血液之中，把維護和捍衛核心的堅強意志體現在一言一行當中，讓“打鐵還需自身硬”成為事實。

堅持黨建業務“一盤棋”，努力克服“兩張皮”

習近平總書記指出：“要處理好黨建和業務的關系，堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查。”但從當前實際來看，黨建與業務“兩張皮”問題仍然是制約機關黨建高質量發展的難題。比如有的同志能力不強，不善于結合本部門、本單位實際，將黨建和業務工作同謀劃、同部署、同落實，有想法沒辦法，造成黨建與業務工作合不上拍、跟不上調；有的同志在黨建工作上是“半桶水”，談起業務頭頭是道，問起黨建支支吾吾，造成黨建與業務成了不搭界的“平行線”；有的同志就黨建抓黨建，在業務工作上是“門外漢”，造成黨建和業務“各定各的調、各彈各的曲”。黨建與業務工作“兩張皮”現象，客觀上與二者在工作內容、工作特點上的差異有關，但本質上是對黨的忠誠度和對人民的責任感出了問題。從這個意義上說，黨建工作抓不好，業務工作最終也會“塌陷”。只有做到在認識上“聚合”，在推進上“融合”，在考核上“整合”，讓黨建工作與業務工作同頻共振、齊頭并進，真正變“兩張皮”為“一盤棋”，達到“1+1>2”的效果。

堅持筑牢作風“壓艙石”，從嚴整頓“寬松軟”

黨的作風就是黨的形象，關系人心向背，關系黨的生死存亡。作風問題具有頑固性和反復性，就像一根彈簧，往往是抓一陣有好轉，松一下就反彈。要解決這個問題，就要以“壓艙石”的精神和毅力，不折不扣地執行改進作風的相關規定，加大督查力度不松勁，加大懲處力度不手軟，以強大的正能量遏制不良之風的卷土重來。對那些違反紀律規定、我行我素的人和事，發現一起查處一起，決不姑息遷就，不搞下不為例，確保各項要求落實到每一項工作、每一個環節當中，真正做到言必信、行必果。改進作風不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，而是一個長期的過程，需要有釘釘子精神，一錘接著一錘敲，一個節點一個節點推，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環，使機關的作風全面好起來，確保黨員干部始終同人民同呼吸、共命運、心連心。

堅持打通落實“大動脈”，全力化解“中梗阻”

習近平總書記曾把改革中的障礙貼切地形容為“中梗阻”，要求堅決破除。當前，黨的路線方針政策落實到基層還有不少“中梗阻”，一些部門囿于部門利益和局部利益，不顧大局，搞選擇性落實、象征性執行；一些部門缺乏深入系統研究，制定的具體措施脫離實際和群眾需求；一些黨員干部為官不為，抱著“只要不出事、寧愿不做事”“不求過得硬、只求過得去”的態度，敷衍了事，在其身上看不到絲毫奮斗熱情與干勁。這些現象是黨肌體健康的隱患，久而久之導致政令不暢、血脈不通，神經末梢麻痹，作用發揮不到位，使黨的領導失之于空。全力化解“中梗阻”，需要以大無畏的精神直面“梗阻”，把一切困難踩在腳下，加強暢通“梗阻”能力建設，解剖“梗阻”、化解“梗阻”、清除“梗阻”，及時把阻礙落實的障礙掃清，把中央和部黨組的大政方針落地、落實、落細。

堅持倡導干部“安專迷”，切實整治"庸懶散"

“安專迷”，從字面上解讀，就是安下心來、專心致志、迷戀至深。2013年初，中央領導看望吳良鏞、師緒昌兩位院士時，兩位功勛卓著的老專家不約而同地談到“安專迷”精神。在新冠肺炎疫情肆虐之際，鐘南山、李蘭娟等院士身先士卒，義無反顧、逆行出征，他們身上同樣閃耀著“安專迷”精神，值得我們敬仰和學習。機關黨員干部權力大、責任重、地位高，執行黨中央決策部署出不得半點差錯，其一言一行、一舉一動基層黨員群眾看在眼里、想在心里，來不得半點虛假。“慵懶散”的存在既敗壞了黨風、影響了政風，又毒害了民風。“慵懶散”的背后是信念的喪失，是宗旨觀念的淡漠。治理“慵懶散”，要從干部思想觀念上入手，教育引導黨員干部，無論順境逆境堅持初心不改，無論富貴貧窮堅守使命擔當；要從紀律規矩上強化，采取明察與暗訪相結合的方式，定期組織有關人員，對照中央“八項規定”精神，嚴肅工作紀律，嚴格監督管理，破除特權意識，加大責任追究力度；要從制度機制上約束，建立獎優罰劣機制，發現一批“工匠+猛將”型干部給予激勵，對不作為、慢作為、虛作為、亂作為的干部及時教育批評、責令限期整改，徹底鏟除“慵懶散”的土壤，營造“安專迷”的氛圍，讓好傳統、好作風、大胸襟、大視野薪火相傳。

堅持用好考核“指揮棒”，防止評價“一刀切”

科學考核是察識干部實績、鞭策干部作為的有效機制。考核導向往哪指，干部力氣就往哪使，考核的“指揮棒”作用不容小覷。考核重在精準施策，在設置考核指標時，針對不同崗位類別的干部情況進行分類細化，并與干部責任大小、任務輕重、工作難易、效率高低等因素掛鉤；在考核方式上，既要考核顯績，又要考核潛績，既要考核年終成果，又要考核日常監督，一分為二地客觀評價業績成果；在考核結果上，要強化考核結果應用，以實績論英雄、憑實績用干部、用實績兌獎懲，把考核結果用好用活，真正讓考核成為支部、黨員評先晉優的重要參考，成為干部獎懲提拔的重要依據，讓廣大干部不斷增強“抓好黨建就是最大的政績”的理想信念。通過科學精準考核，真正摸清實情、畫準“肖像”，避免上下“一刀切”，左右“一個樣”，真正讓干部干好有動力、不干有壓力，讓那些埋頭苦干、實績突出的優秀干部脫穎而出，讓那些不干實事、投機鉆營的人無處藏匿，真正發揮好考核傳導壓力、激發動力、釋放活力的作用，達到激勵先進、鞭策后進、推動中間的目的，營造“尚實干、勇作為、敢擔當”的良好氛圍。（作者為自然資源部人力資源開發中心第一黨支部書記）

( 編輯：馮愛齡   送簽：馮愛齡   簽發：張莉 )